Een bedrijf is net als een organisme in de natuur:
Zonder waarde te genereren voor zichzelf en voor anderen, vervalt het bestaansrecht.
Hard, maar de waarheid.
Met andere woorden: zonder winstgevendheid overleeft uiteindelijk geen enkel commercieel bedrijf.
Daarom zullen we in deze serie van artikelen de 5 "drivers” (of knoppen waar je aan kunt draaien) behandelen, waarmee jij jouw organisatie naar meer winstgevendheid kunt leiden.
Waarom delen we deze artikelen over winstgevendheid?
We helpen al meer dan 20 jaar organisaties om hun processen efficiënter in te richten en aan te sturen om daarmee hun effectiviteit en winstgevendheid te verhogen. We zijn dan ook trots op de kennis die we hebben opgebouwd en delen die graag in deze reeks artikelen.
We focussen onze boodschap meestal op hoe je je organisatie kunt professionaliseren en laten groeien met onze Comm’ant software. Deze keer gaan we een stap verder en beperken we ons niet tot alleen slimme technologie.
Laten we samen werken aan een winstgevende toekomst voor jouw organisatie!
Wat kan je verwachten?
In deze reeks artikelen ligt onze focus op 5 “drivers” voor een winstgevende organisatie:
- Artikel 1: Hoe kom je slim tot kostenbesparing?
- Artikel 2: Risicomanagement en winstgevendheid: de verrassende verbinding
- Artikel 3: Snelheid is het nieuwe goud
- Artikel 4: Meer volume door efficiënte productie
- Artikel 5: De angst voor prijsverhoging overwinnen
In deze artikelen zullen we in detail ingaan op de manieren waarop jouw organisatie meer winstgevendheid gaat realiseren.
We beginnen met het verminderen van kosten die strikt gezien niet nodig zijn om jouw producten te produceren, de benodigde processen te laten draaien en dus "vermijdbaar" zijn. Door de focus te leggen op het beheersen van deze kosten, kan je al snel een directe kostenbesparing zien.
In het tweede artikel gaan we in op hoe je je risico's bij afwijkingen kunt reduceren. Want: hoe kleiner de kans dat iets fout gaat en hoe beperkter de impact van de afwijking, hoe minder kosten er worden gemaakt voor het herstel van de afwijking.
Het derde artikel gaat over het verhogen van de snelheid in de processen van jouw organisatie. Dit is niet alleen prettig voor de snellere levering van jouw product of dienst (en dus een blije klant), maar ook voor je cashflow en groeimogelijkheden.
In het vierde artikel zullen we bespreken hoe je jouw productievolume kunt verhogen zonder te investeren in grotere productiecapaciteit. Maak optimaal gebruik van jouw kapitaal voor meer winstgevendheid.
Tot slot gaan we bespreken hoe je de prijs kunt verhogen, zonder dat dit afbreuk doet aan jouw klanttevredenheid. Want hoewel een hogere prijs vaak wordt gezien als slecht voor de verkoop, kan het juist leiden tot hogere winstgevendheid.
Werk stap voor stap aan meer winstgevendheid
Voordat we de diepte induiken, willen we je wel nog een extra advies meegeven: ga niet met alles tegelijk aan de slag.
De sleutel tot succes bij het verbeteren van je bedrijf ligt in een effectieve en efficiënte aanpak.
Dit begint met het in orde hebben van de basis, zoals het verminderen van verspilling en het minimaliseren van risico's.
Als deze zaken op orde zijn, ontstaat er ruimte om het volume te verhogen en de kwaliteit te verbeteren. En pas als de kwaliteit is verbeterd, kun je een hogere prijs vragen.
De stappen zijn dus opgebouwd in een logische volgorde. Door dit stap voor stap aan te pakken, zorg je ervoor dat je op een verantwoorde manier groeit en ontwikkelt.
Direct aan de slag!
We hopen dat je geïnspireerd en gemotiveerd bent om te gaan bouwen aan een winstgevendere toekomst voor je organisatie. Met de kennis in deze serie artikelen weten we zeker dat je belangrijke verbeteringen kunt aanbrengen die leiden tot meer succes.
Wacht dus niet langer en duik in het eerste artikel om je winstgevendheid te vergroten.
